鐵選廠堅持“盯住重點、抓住關鍵、力求實效、確保安全”的工作思路，強化安全管理，規范職工行為，提高全員安全素養，全面提升安全保障水平。

鐵選廠把每星期一定為安全警示教育日，全廠各車間利用早班前課十分鐘時間學習安全事故案例，組織職工聯系實際談感想，舉一反三防事故；每月廠領導班子成員深入各包保車間上一次安全教育大課，教育引導職工的思想觀念由“要我安全”向“我要安全”轉變；每季度廠培訓中心負責人牽頭組織開展各工種職工安全知識培訓，向職工講明保護安全設施、學習安全知識、提高安全意識的重要性，增強兌規作業本領；牢固樹立培訓不到位就是重大隱患的理念，壓緊壓實各層級培訓責任，強力推進培訓工作進班組、到崗位，制作各崗位風險預控卡，每星期在安全大檢查中隨機抽查職工掌握崗位風險情況，提高全員安全素養，增強職工風險預控意識。

為了徹底解決職工生產中存在不良習慣行為的問題，鐵選廠修訂和完善安全基礎管理、特種設備、電氣及相關設備設施、危險作業場所和職業健康、安全培訓、消防安全等專業標準，規范職工行為；嚴格執行干部抓“三違”規定，創新開展零“三違”示范班組爭創活動，強力推行“破陋習、補短板、提素質”準軍事化管理，以“嚴細實精”的作風向實現零“三違”亮劍，建立“守規矩、抓規范、反‘三違’、除陋習”長效機制。

鐵選廠加大設備達標管理力度，開展設備隱患治理專項會戰，對全廠600多臺（套）設備和各種型號電機運行情況、所有部件進行全面解剖式普查，查出問題立即整改；重新梳理機電設備檔案，完善機電設備維護保養臺賬，實行微機信息化管理，確保機電設備加油、更換、維修、保養等操作及時準確有序；進行生產調度指揮智能化、設備集中啟車智能化、低壓配電遠程停送電智能化系統改造，用人工智能代替人員操作，避免人為失誤造成事故，全面提升安全保障水平，保證安全有序生產。