新興礦:以更嚴更強更細舉措提高安全治理能力
為全面提升現場安全管理水平、遏制輕傷以上事故發生,新興礦向職工廣泛征求安全管理意見建議,分類梳理總結,制定下發頂板管理特別規定、運輸管理特別規定、工傷管理補充規定,堅持立即落實、馬上就辦、務求實效原則,以更嚴的制度、更強的舉措、更高的標準全面打響反“三違”、除隱患、提質效攻堅戰,確保高質量完成各項工作任務。
新興礦采掘系統分別組織礦領導開展上講臺講座活動,學習新出臺管理規定,切實抓好采掘工作面頂板管理,防止頂板事故發生;落實系統相關責任人主體責任,及時會審作業規程、專項安全技術措施、采煤頂板管理制度,明確采煤工作面開工前頂板檢查、支護管理、破碎帶、過斷層、過老空區、過煤柱或者冒頂區、兩巷超前支護要求、泵站壓力、支柱初撐力等管理措施和嚴格按照作業規程規定進行生產正規循環施工及嚴禁交接班時有空頂、掘進工作面特殊支護材料配備、頂板發生變化處理方法等內容。
針對值班人員不到采掘工作面、不在實干上下功夫的問題,他們加大值、帶班工作檢查力度,并在礦調度會上進行通報;明確入井帶班人員必須深入采掘工作面現場,在監控前向礦調度室匯報,增強了各級干部的責任意識,提高了現場管理能力,為職工創造了良好的安全生產環境。
在新興礦工傷管理補充規定中,明確工傷管理工作領導小組及成員,細化工傷申報流程,每月按照考核細則進行審核,制定四項具體保障措施,開展工傷典型案例教育、典型“三違”案例警示教育,保證教育覆蓋面達到100%;開展工傷職工現身說法教育,全礦各單位每月至少開展1次現身說法教育,讓受傷職工本人、家屬或當班職工講述受傷經過、反思受傷原因,深刻吸取教訓,警示警醒他人;對嚴重“三違”行為嚴格執行六項流程;加大節支降成管理力度,抓好潤滑油使用管理,及時回收電纜勾,加大回收復用力度,及時將機械配件回收并交舊返廠,堅持每月考核,促進增收節支。
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